Stories aus der Praxis
Fehler in der Mitarbeiterführung Teil 1
Der Fisch stinkt immer vom Kopf. Bleiben Sie sachlich, realistisch und vor allem respektvoll im Umgang mit ihren Mitarbeiten.
3 Gründe – warum Sie Ihren Job machen sollten
3 Gründe – warum Sie Ihren Job machen sollten: 1.) Bestehende Kunden halten. 2.) Neue Kunden gewinnen. 3.) Besser werden
Die richtigen Mitarbeiter einstellen
Glauben Sie mir, es alles eine Frage der Einstellung. Auch beim Thema Mitarbeiter. Da den richtigen Weg zu finden ist leichter als gedacht.
Zeitmanagement 12 Regeln für einfach mehr Zeit
Lernen Sie mit Ihrer wertvollsten Ressource, der Zeit, sorgfältig umzugehen. Zeitmanagement heißt Lebensmanagement
Sind Notlügen erlaubt
Wer gibt gern zu, dass er ein Geschenk schrecklich findet? Wer hat noch nicht geflunkert, wenn ihm die Frage gestellt wurde: Wie geht dir? Notlügen sind durchaus legitim.
Aus der Vergangenheit lernen
Ich frage Sie, wo ist das Bewusstsein für das Geleistete? Die meisten Menschen denken oft nur an die Fehlentscheidungen und die Enttäuschungen.
Mike Aßmann
"Kümmern Sie sich gut um Ihre Mitarbeiter. Dann kümmern die sich gut um Ihre Kunden."
Berater für Persönlichkeits- und Mitarbeiterentwicklung
Lösungen für Sie
Workshop & Seminare
Workshop: Als Chef selbstbewusst und charismatisch
In diesem Workshop lernen Sie sich selbst besser kennen. Sie erfahren, warum Sie ganz allein für Ihr Leben und Ihren Erfolg verantwortlich sind. Sie entwickeln ein positives Selbstbild und werden damit sofort für Ihr Umfeld zu einem Menschen mit einer positiven und motivierenden Ausstrahlung.
Workshop: Die Kunst Mitarbeiter zu binden
Hören Sie nicht länger auf all den Quatsch, der Ihnen weismachen will, sie können heute einen Mitarbeiter binden. In diesem Workshop erfahren Sie, warum Mitarbeiter gern für Sie arbeiten und was konkret Sie ganz dafür tun müssen. Mehr Gehalt und materielle Zuwendungen allein funktionieren nicht mehr.
Messetraining live mit Mike Aßmann
Erleben Sie live mit Mike Aßmann ein außergewöhnliches Messetraining. Sie werden erkennen, was die wichtigsten Erfolgsfaktoren auf einer Messe sind und wie Sie sich optimal vorbereiten. Schauen Sie einfach gleich hier selbst.
Intensivworkshop
"Souverän schwierigen Mitarbeitern führen."
Live mit Mike Aßmann:
Wer kennt sie nicht, die schwierigen Mitarbeiter, die Nörgler, die ewigen Pessimisten, Mitarbeiter die scheinbar kaum motiviert sind. In diesem Workshop lernen Sie, wie Sie mit vermeintlich schwierigen Mitarbeitern gelassener und souveräner umgehen. Sie werden erkennen, dass hinter dem schwierigen Mitarbeiter oft ein echter Rohdiamant steckt, den es gilt sorgfältig zum glänzen zu bringen.
Work and Traveltour 2023 nach Mallorca (November 2023)
Informationen erhalten Sie im Newsletter und Anfang 2023 hier auf der Webseite. Sollten Sie Interesse an einer Teilnahme haben, dann schicken Sie mir einfach eine Email an anmeldung@mikeassmann. Wir nehmen Sie dann mit in unseren Verteiler auf und Sie erhalten dann alle wichtigen Informationen ganz persönlich.
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Das sagen unsere Kunden
Volker Sim, CEO Skyline Express GmbH, Lage
“Wir arbeiten mit Mike Aßmann schon seit einigen Jahren intensiv zusammen. Ich schätze ihn als persönlichen Berater und Coach sehr. Aktuell entwickeln wir gemeinsam ein Konzept für die “Next Generation” – Schwerpunkt ist die Mitarbeiterentwicklung.”
Mathias Hunold, Geschäftsführer, Hunold + Knoop Kunststofftechnik GmbH, Geseke
“Ich schätze Mike Aßmann als Coach, Trainer und persönlichen Berater sehr. Wir haben mit ihm unsere Führungsmannschaft trainiert, eingefahrene Wege verlassen, um den Fokus noch klarer auf die Bedürfnisse unserer Kunden zu richten. Durch seine Impulse und seine andere Sicht auf die Dinge konnte ich für mich persönlich wichtige Entscheidungen leichter fällen und konsequent im Unternehmen umsetzen. Vielen Dank für unsere Zusammenarbeit.”
Martin Koch, Inhaber, Martin Koch Hörgeräte, Bielefeld
“Lieber Mike, vielen Dank für das absolut geniale Einzelcoaching. Es hat vieles POSITIV verändert.”