Auf meiner Internetseite. Nun, ich weiß nicht, was Sie hierher geführt hat, doch sollten Sie sich für die Themen Personalkonzept, Mitarbeiterentwicklung, Persönlichkeitsentwicklung oder meine Work and Traveltouren interessieren, sind Sie herzlich eingeladen, sich hier umzuschauen. Mein Name ist Mike Aßmann und ich bin der geschäftsführende Inhaber dieses Unternehmens.

Ich hab mein Unternehmen vor mehr als 15 Jahre gegründet. Mein Team und ich unterstützen Unternehmer und Führungskräfte aus mittelständigen Unternehmen dabei Ihr Unternehmen noch attraktiver für Mitarbeiter und den Markt zu machen.

Wir leben in Zeiten viele Veränderungen, diese zu meistern und dabei den Wettbewerb, um das beste Team zu gewinnen, genau dafür erhalten Sie von uns die passenden Bausteine.

Kommen Sie auch mit auf meine “Work and Travel-Reisen” und lassen Sie sich Inspirieren, Ihr Leben voller Leidenschaft und Dankbarkeit zu leben.

Hier können Sie noch mehr über mich und mein Team erfahren.

Der Wind hat sich gedreht. Auf dem Arbeitsmarkt herrscht ein Angebotsüberhang. Es gibt mehr unbesetzte Arbeitsstellen, als Bewerber. Als Arbeitgeber müssen Sie sich schon etwas einfallen lassen, damit sich jemand bei Ihnen bewirbt. Ein Kriterium rückt in den Mittelpunkt. Es gilt die Frage: Warum soll sich jemand bei mir bewerben? zu beantworten. Dabei gilt es zu allererst selbstkritisch zu sein. Was macht mich und mein Unternehmen attraktiv für den Arbeitsmarkt? Wie Sie Ihr Unternehmen zu einem anziehenden Arbeitgeber entwickeln, erfahren Sie hier.

Führen heißt dienen! Führen heißt auch ein Vorbild zu sein. Führen heißt auch eine Idee zu haben, wo man in 3-5 Jahren stehen wird. Und führen heißt unter anderem auch, die richtigen Leute einstellen und diese dann inspirieren. Bleiben Sie ganz cool. Das sind nicht irgendwelche Sprüche eines Motivationsgurus, sondern das sind die Fähigkeiten, welche sie heute entwickeln müssen. Werden Sie eine Führungspersönlichkeit entwickeln. Wie Sie dies schaffen, zeige ich Ihnen hier.

Niemand ist allein erfolgreich. Wenn Sie etwas großes erreichen wollen, dann brauchen Sie früher oder später Mitarbeiter. Wenn Sie es dann noch schaffen, dass alle motiviert und mit Spaß zusammenarbeiten, dann können Sie auch große Dinge mit Ihrem Unternehmen erreichen. Doch wie baut man ein erfolgreiches Team auf? Welche Kriterien sind entscheident und was wird oft falsch gemacht? Menschen dazu zu bewegen, zusammenzuarbeiten gehört mit zu den anspruchsvollsten Fähigkeiten, die Sie als Unternehmer und Führungskraft erlernen müssen. Wie das geht, erfahren Sie hier.

Motivieren Sie einen Idioten, dann haben Sie einen motivierten Idioten. Jim Rohn. Engagierte und motivierte Mitarbeiter sind der Traum eines jeden Unternehmers und Führungskraft. Immer wieder stellt man mir die Frage: Wie schaffen wir es unsere Mannschaft zu motivieren? Die Antwort ist recht einfach: Gar nicht! Ganz so ist es dann doch nicht. Doch wo soll man beginnen? Was sind die Motivationsfaktoren? Und was ganz konkret können Sie tun? Antworten auf diese und viele weitere Fragen erhalten Sie hier.