
Meine 3 Erfolgregeln:
1. Umgib dich mit Menschen, deren Augen leuchten, wenn sie dich kommen sehen.
2. Langsam ist der schnellste Weg, um ans Ziel zu kommen.
3. Die Spitze eines Berges ist die Unterseite des nächsten.

Auf meiner Internetseite. Nun, ich weiß nicht, was Sie hierher geführt hat, doch sollten Sie sich für die Themen Personalkonzept, Mitarbeiterentwicklung, Persönlichkeitsentwicklung oder meine Work and Traveltouren interessieren, sind Sie herzlich eingeladen, sich hier umzuschauen. Mein Name ist Mike Aßmann und ich bin der geschäftsführende Inhaber dieses Unternehmens.
Ich hab mein Unternehmen vor mehr als 15 Jahre gegründet. Mein Team und ich unterstützen Unternehmer und Führungskräfte aus mittelständigen Unternehmen dabei Ihr Unternehmen noch attraktiver für Mitarbeiter und den Markt zu machen.
Wir leben in Zeiten viele Veränderungen, diese zu meistern und dabei den Wettbewerb, um das beste Team zu gewinnen, genau dafür erhalten Sie von uns die passenden Bausteine.
Kommen Sie auch mit auf meine “Work and Travel-Reisen” und lassen Sie sich Inspirieren, Ihr Leben voller Leidenschaft und Dankbarkeit zu leben.
Hier können Sie noch mehr über mich und mein Team erfahren.
ERFOLGREICH MIT DEM TEAM DURCHSTARTEN
NEUSTART-WORKSHOP

Eines sollte jeden klar geworden sein, eine Rückkehr in die Welt vor 2020 wird es so nicht geben. Nach zwei Jahren voller Veränderungen, Unsicherheit und oft großen Herausforderungen gilt es nun, den Übergang in die neue Normalität behutsam zu gestalten. In diesem Workshop erhalten Sie wertvolle Tipps, wie Ihnen und Ihrem Team dies gelingt. Wir Menschen sind Gewohnheitstiere und es bedarf viel Fingerspitzengefühl nun den Neustart zu gestalten und dabei die vielen Chancen zu erkennen und zu nutzen.
ERFOLGSFAKTOR NR. 1
PERSÖNLICHES WACHSTUMSie müssen schon vorleben

In den letzten Jahren durfte ich viele Unternehmer als Businesscoach, Sparringspartner und einfach nur als Freund persönlich begleiten. Alle hatten eines gemeinsam, sie sind sehr erfolgreich. Viele haben ihr Unternehmen selber aufgebaut oder vom Vater übernommen und weiterentwickelt. Es sind oft große Herausforderungen zu meistern, bis man eine außergewöhnliche Unternehmerpersönlichkeit entwickelt hat. Viele schlaflose Nächte, Ängste manchmal auch Zweifel liegen hinter ihnen. Dabei fühle sich viele oft auch einsam und allein. “Am Ende muss einer entscheiden”, sag ich, und das macht dann oft einsam. Als Ihr persönlicher Coach stehe ich Ihnen zur Seite. Sie müssen es einfach zulassen.
ERFOLGSFAKTOR NR. 2
MITARBEITER FORDERN UND FÖRDERNDie richtigen Leute finden und begeistern

Der Wind hat sich gedreht. Auf dem Arbeitsmarkt herrscht ein Angebotsüberhang. Es gibt mehr unbesetzte Arbeitsstellen, als Bewerber. Als Arbeitgeber müssen Sie sich schon etwas einfallen lassen, damit sich jemand bei Ihnen bewirbt. Ein Kriterium rückt in den Mittelpunkt. Es gilt die Frage: Warum soll sich jemand bei mir bewerben? zu beantworten. Dabei gilt es zu allererst selbstkritisch zu sein. Was macht mich und mein Unternehmen attraktiv für den Arbeitsmarkt? Wie Sie Ihr Unternehmen zu einem anziehenden Arbeitgeber entwickeln, erfahren Sie hier.

Führen heißt dienen! Führen heißt auch ein Vorbild zu sein. Führen heißt auch eine Idee zu haben, wo man in 3-5 Jahren stehen wird. Und führen heißt unter anderem auch, die richtigen Leute einstellen und diese dann inspirieren. Bleiben Sie ganz cool. Das sind nicht irgendwelche Sprüche eines Motivationsgurus, sondern das sind die Fähigkeiten, welche sie heute entwickeln müssen. Werden Sie eine Führungspersönlichkeit entwickeln. Wie Sie dies schaffen, zeige ich Ihnen hier.

Als Team erfolgreich
Niemand ist allein erfolgreich. Wenn Sie etwas großes erreichen wollen, dann brauchen Sie früher oder später Mitarbeiter. Wenn Sie es dann noch schaffen, dass alle motiviert und mit Spaß zusammenarbeiten, dann können Sie auch große Dinge mit Ihrem Unternehmen erreichen. Doch wie baut man ein erfolgreiches Team auf? Welche Kriterien sind entscheident und was wird oft falsch gemacht? Menschen dazu zu bewegen, zusammenzuarbeiten gehört mit zu den anspruchsvollsten Fähigkeiten, die Sie als Unternehmer und Führungskraft erlernen müssen. Wie das geht, erfahren Sie hier.

Motivieren Sie einen Idioten, dann haben Sie einen motivierten Idioten. Jim Rohn. Engagierte und motivierte Mitarbeiter sind der Traum eines jeden Unternehmers und Führungskraft. Immer wieder stellt man mir die Frage: Wie schaffen wir es unsere Mannschaft zu motivieren? Die Antwort ist recht einfach: Gar nicht! Ganz so ist es dann doch nicht. Doch wo soll man beginnen? Was sind die Motivationsfaktoren? Und was ganz konkret können Sie tun? Antworten auf diese und viele weitere Fragen erhalten Sie hier.
DIE BESTEN MITARBEITER FINDEN UND HALTEN
STELLEN SIE DIE RICHTIGEN LEUTE EINES IST ZEIT NEUE WEGE ZU GEHEN!

Wer immer noch glaubt, allein durch innovative Produkte und große Visionen erfolgreich zu sein, der sollte langsam aufwachen. Einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren heute und in der Zukunft sind Ihre Mitarbeiter. Nur wer es schafft ein exzellentes Personalmanagement aufzubauen, ein attraktiver Arbeitgeber zu sein, die richtigen Leute zu finden und einzustellen und diese dann erstklassig einzuarbeiten, der wird zukünftig im Wettbewerb ganz weit vorn dabei sein. Entwicklen Sie ein einzigartiges Personalkonzept für Ihr Unternehmen. Werden Sie für Ihre Mitarbeiter zu einem der besten Arbeitgeber in Ihrer Branche. Wie das geht, erfahren Sie hier.
Personalmanagement als WettbewerbsvorsprungKÜMMERN SIE SICH UM IHRE LEUTE
Mitarbeiter
- hoch
- gering
- keine
- hoch
- gering
- keine
Wie stark ist die Mitarbeiterbindung in %?
Quelle: Gallup Studie 2018
Motivation
- Arbeitsklima
- Arbeitszeit
- Team privat
- Arbeitsklima
- Arbeitszeit
- Team privat
Was motiviert Mitarbeiter in %?
Quelle: ManPowerGroup 2018
Attraktivität
- attraktiv
- unattraktiv
- attraktiv
- unattraktiv
Wie attraktiv finden Sie Ihren Arbeitgeber?
Quelle: StepStone/Kienbaum 2018
UNTERNEHMERS-NACHFOLGEWie Sie die Übergabe erfolgreich meistern.

Ob es uns gefällt oder nicht, der Tag wird kommen, da müssen Unternehmer beginnen, sich über potenzielle Nachfolger Gedanken zu machen. Die Unternehmensnachfolge zu organisieren, gehört mit zu den wichtigsten Aufgaben im Leben eines Firmeninhabers. Es wäre fatal dies auf die lange Bank zu schieben. Hier heißt es, wer früh beginnt, hat die besten Chancen einen erfolgreichen Übergang zu gestalten. In vielen meiner Projekte geht es darum einen Nachfolger aufzubauen und dieses gezielt in allen relevanten Bereichen zu entwickeln. Genau aus diesem Grunde habe ich die Unternehmer-Werkstatt entwickelt. Doch lesen Sie einfach selbst.
WORK AND TRAVEL - PERSÖNLICHKEITSENTWICKLUNGNEUE IDEEN UND PERSONALWISSEN

Wer immer den selben Weg fährt, wird auch immer am selben Ort ankommen. Eines der Grundprinzipien für ein erfolgreiches Leben ist, Wachstum. Die eigene Persönlichkeit zu entwickeln, gehört mit zu den wichtigsten Aufgaben von Unternehmern, Führungskräften und Menschen, die ein erfolgreiches Leben leben wollen. Kommen Sie mit auf meine “Work and Travel” Reisen und lassen Sie sich inspirieren, immer wieder die Komfortzone zu verlassen und neue Wege zu gehen.
RAUS AUS DEM ALLTAGSTROTT - EVENTS UND VORTRÄGEMOTIVATION, VERÄNDERUNG UND WACHSTUM

Holen Sie sich ganz persönlich und für Ihr Team Motivation, Energie und Selbstvertrauen. In der 12-teiligen Workshopreihe erhalten Sie von mir live Tipps und jede Menge Inspiration die Ihnen und auch Ihrer Mannschaft dabei helfen, die große Herausforderungen zu meistern. So bleiben Sie voller Optimismus und sind in der Lage das Beste aus der aktuellen Situation zu machen.
Achtung: Firmenangebote sind hier verfügbar!
WISSENTIPPS, IDEEN, EINFACH ANDERS DENKEN UND HANDELN
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Eine bewegende Geschichte über den letzten Umzug im Leben eines alten Mannes. Die Weisheit des Lebens hilft dabei das eigene Leben positiv und mit großer Dankbarkeit zu leben.
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Eine bewegende Geschichte über den letzten Umzug im Leben eines alten Mannes. Die Weisheit des Lebens hilft dabei das eigene Leben positiv und mit großer Dankbarkeit zu leben.
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Sind Notlügen und keine Flunkereien erlaubt? Eine gute Frage. Vielleicht gibt es Situationen im Leben, da ist es besser, wenn man nicht gleich die ganze Wahrheit sagt. Wie ich das ganz persönlich sehe und in welchen Situationen es einfach besser ist, dass erfahren Sie hier.
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Kann man das wirklich so klar sagen? Eine kontroverse Angelegenheit. Wie gehe ich persönlich mit diesem Thema um und welche Einstellung dahinter steckt, dass erfahren Sie hier.
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Versuchen Sie niemals, dies bei Ihren Mitarbeitern ändern zu wollen. Sicher gehört die Entwicklung der eigenen Mannschaft heute mit zu den wichtigsten Aufgaben, doch wenn es hier nicht funktioniert, vergessen Sie es einfach und entlassen den Mitarbeiter, sofort.
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Warum ist es so wichtig, ein Jahr abzuschließen? Ein wichtige Frage. Antworten erhalten Sie hier in diesem Blogbeitrag. Diese Frage werden Ihnen helfen, das zurückliegende Jahr mit großer Dankbarkeit ganz bewusst zu beenden. So können Sie frei von Last und voller Motivation ins neue Jahr starten. Machen Sie die Übung.