Chancen nach einer Krise nutzen

Firmeninterner Workshop"Veränderungen meistern und Chancen konsequent nutzen"

Warum ein Wake Up Workshop?

Ein berechtigte Frage. Die Zurückliegenden Wochen und Monate haben bei Ihnen und Ihren Mitarbeitern Spuren hinterlassen. In vielen Unternehmen veränderten sich von heute auf morgen komplette Strukturen. Mitarbeiter mussten, ob es nun sinnvoll ist oder nicht, aus dem Homeoffice arbeiten. Wirklich vorbereitet darauf (mental und strukturell)  waren wohl nur die wenigsten. Eine teils extrem Belastung für alle Beteiligten. Das darüberhinaus noch große Anspannungen in vielen Branchen entstanden sind, erhöhte die Belastung auf allen Ebenen weiter.

Keine Frage der Mensch ist ein Gewohnheitstier und der gewöhnt sich schnell an “erzwungene” Veränderungen. Ob es dem Einzelnen nun gefällt oder nicht.

Das was ist, wenn sich alles scheinbar wieder mehr und mehr normalisiert? Wer glaubt, man könne so einfach wieder zum bekannten Alltag zurückkehren, dem droht ein bösen Erwachen. Die Pandemie hat ihre Spuren hinterlassen und das sind leider oft negative Dinge. Die Rückkehr in den Arbeitsalltag muss behutsam vorbereitet und begleitet werden.

Wenn es für Sie wichtig ist, Ihr Team wieder erfolgreich in den Arbeitsalltag zu führen und damit die vielen Chancen aus und nach der Pandemie für Ihr Unternehmen zu nutzen, dann ist das hier der richtig Workshop für Sie und Ihr Team.

WorkshopinhalteDas werden Sie in diesem Workshop lernen

Die Inhalte des Workshops habe ich auf den Erkenntnisse meiner Projekte, Workshops und Coachings in mittelständigen Unternehmern zusammengestellt. Die Inhalte der sieben Themenblöcke sind zu 100% Praxiswissen und entstammen aus echten Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit Inhaber, Geschäftsführern und Führungskräfte aus vielen verschiedenen Branchen.

Themenblock 1
"Krisenmanagement"

Die Welt wird sich verändern

In dem 1. Themenblock geht es darum, eine erste offene und ehrlich Analyse der Krisenzeit vorzunehmen. Hier hilft die SWOT-Analyse, um genau zu erkennen, welche Lerneffekte sich für Sie als Unternehmer persönlich und für Ihr Unternehmen ergeben.

Themenblock 2
"Zahlen, Daten und Fakten sonst nichts"

Jetzt heißt es ehrlich analysieren

Anschließend an den 1. Themenblock werden Sie in diesem 2. Block verschieden ZDF-Modelle vorgestellt bekommen. Dabei konzentrieren wir uns darauf, mehrere Ansätze genauer zu beläuchten. Dazu gehören Themen wie Rabattrisiken, Vertriebsstrategien, Kundenmanagement und Personalmanagement.

Themenblock 3
"Aktivitäten"

Einfach so weitermachen geht nicht

Im 3. Themenblock liegt der Schwerpunkt darauf, Ihre aktuellen Aktivitäten konstruktiv, kritisch zu analysieren. Was haben Sie bis heute bereits analysiert, angepasst und verändert. Hier erhalten Sie viele verschieden Praxisbeispiele, welche Aktivitäten genau jetzt entscheidend sind.

Themenblock 4
"Mitarbeiter"

Die mentale Belastung ist groß

Vielen Unternehmen gehen schnell zum Daily Business über. Doch genau hier verbergen sich die größten Chancen und Risiken. Die Krise hat bei vielen (allen) Menschen Spuren hinterlassen. Die Symptome werden sich nicht sofort zeigen, sondern erst in den nächsten Wochen und Monaten. Im 4. Themenblock lernen Sie, wie Sie Ihr Team in die nächsten Wochen bei der Rückkehr in den Alltag begleiten, unterstützen und fördern müssen.

Themenblock 5
"Storytelling"

Was erzählen Sie der Welt?

Welche Geschichte wollen Sie schreiben? Ein “wir machen einfach weiter so” wird es für Sie nach diese Workshop nicht geben. Im 5. Themenblock erfahren Sie, welche Geschichte Sie für Ihr Unternehmen, Ihre Mitarbeiter, die Geschäftspartner und ganz besonders für Ihre Kunden schreiben sollten. Es gilt jetzt, mehr denn je, neue Wege zu gehen und viele konsequent zu hinterfragen.

Themenblock 6
"Kommunikation"

Tue Gutes und sprich darüber

Wie bereits im 5. Themenblock angesprochen, gilt es nun die komplett Kommunikation Ihres Unternehmens auf allen verfügbaren Kanälen auf den Prüfstand zu stellen. Was wollen Sie erzählen, wie wollen Sie zukünftig kommunizieren und auf welchen Kanälen werden Sie zukünftig Ihr Botschaften transportieren? In diesem Block erhalten Sie praxisorientierte Antworten.

Themenblock 7
"Commitment"

Treffen Sie einen unumstößliche Entscheidung

Im 6. Themenblock beginnen Sie Ihre ausgearbeiteten Aktivitäten in einen klaren Umsetzungsplan zu übernehmen. Dabei ist es wichtig, hier auch eine unumstößliche Entscheidung zu treffen und diese auf allen Bewusstseinsebenen fest zu verankern. Des Weiteren erhalten Sie verschieden Praxistipps, wie Sie Ihr Team auf dem Weg mitnehmen, begeistern und motivieren.

Wenn Sie etwas lernen und es nachher nicht tun, dann haben Sie nichts gelernt.

Mitarbeiterworkshop
Nachfolger für das Unternehmen finden

Warum sollten Sie den Workshop sofort buchen?

Die Antwort ist recht einfach. Genau darum, um die oben genannten Fragen zu beanworten und einen ganz konkreten Handlungplan für Ihr Unternehmen zu entwickeln. Glaube Sie mir bitte eines, es dauert nicht lang und Sie und Ihre Mannschaft stecken wieder im “Alltagstrott.” Wenn Sie die Chancen für Veränderungen in nahezu allen Bereichen Ihres Unternehmens konsequent nutzen wollen und dieser 2tages Intensiv-Praxisworkshop kann Ihnen die entscheidenden Impulse geben, dann buchen Sie Ihr Ticket sofort!

Sie werden in diesen zwei intensiven Workshop-Tagen zu 100% an Ihrem Unternehmen arbeiten. Speziell Ihre Themen und Herausforderungen bestimmen, woran Sie bzw. die Gruppen arbeiten. Am Ende halten Sie eine komplette Handlungsliste in der Hand. Damit können Sie bereits zum nächsten Wochenstart gemeinsam mit Ihrem Team durchstarten. Wenn Sie möchten, unterstützen wir Sie dabei.

Aktuelle Termine

  • Termin nach Vereinbarung!

Start um 9.00 Uhr

Lunch: 13.00 Uhr bis 13.45 Uhr (leichtes, gesunden Buffet)

Zwischenpausen (Alle 90 min. gibt es ca. 15 min. Pause)

Schluss gegen 17.30 Uhr

Die Zeiten sind ein Vorschlag und können individuell angepasst werden!

Worhshop-Verpflegung

  • Getränke und Verpflegung
    Leichte und gesunde Snacks, Warumgetränke wie Kaffee und Tee, Mineralwasser

Veranstaltungsorte

Was den Veranstaltungsort angeht, so richten wir uns gern nach Ihnen. Dieser Workshop funktioniert sehr gut bei Ihnen im Hause und auch an einem externen Veranstaltungsort.

Viele Kunden kommen auch einfach mit Ihrem Team zu uns hier nach Bielefeld. Hier können wir Workshops mit bis zu 10 Teilnehmern hervorragend durchführen.

Ihr Trainer in diesem außergewöhnlichen Workshopmax. 16 Teilnehmer für ein praxisnaher Arbeiten

  • Mike Aßmann

    Geschäftsführender Inhaber

    He has helped Business WordPress Theme reach new heights and enter new markets. His skills of understanding...

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    Ich interessiere mich für:

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    Die besten Tipps rund um die Themen Führung, Mitarbeitermotivation und Persönlichkeitsentwicklung
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